「 SMCCONSULTINGの記事 」 一覧

コスト意識が低い嘆き 「もっとコスト意識をもて！」などと叱咤するようなことはないでしょうか。 それだけで社員が、コストを意識するのであれば業務改善計画など必要ありません。 時間の大切さ、製品の大切さ、 ...

平準化の必要性 ロット生産を行い一日の業務で同じ製品だけを作ることは、生産効率のみを考えると最善の策でしょう。 しかし、一企業一製品では、その製品が終焉を迎えたときには、その企業も終わりを告げます。 ...

業務の価値の重要性 価値のある業務なのか、もしくは、価値のない業務なのか。 その判断を見極めることは非常に重要なことです。 価値ある業務を価値なしと判断し、削減することは、品質が落ちたり、ミスやトラブ ...

業務改善に取り組む構え方 「業務改善をしてコスト削減しよう！」 などスローガンを掲げても、結果は棚に描いた餅となるのが関の山ではないでしょうか。 業務の経費削減で取り組み易い事柄に「電気はこまめに消す ...

運搬は仕事ではない 運搬や待ち時間は仕事ではありません。 製造業務や顧客応対などは資金を生む重要な業務であると考えることができます。 製造業務は同じ製品を作る際の効率化を図り、可能な限り短時間で仕上が ...

計画の無い現場では製品を創出できない 生産計画書とは、製品を生産する際の計画書です。 当たり前のことですが、御客様からの依頼があるから製品を作るのです。 御客様から頂いた注文品は、形や大きさ、品質、さ ...

会議の好きな日本 日本はやたらと会議をする会社が多いのではないでしょうか。 よく聞く言葉に 「では、次回の会議は12月5日午後15時より会議室にて行います。」 などがありますが、定例会議こそがムダなの ...

業務のルーチンワークとは 業務におけるルーチンワークは数多く存在します。 ルーチンワークとは、単純作業や繰り返し行う作業など一連の流れとなっている作業をルーチンワークと呼びますが、そのような動作は業務 ...

無人化とは何か、自動化との違いは 自動車産業から無人化ではなく自動化を目指すなどの言葉を聞くことが多く感じられるのではないでしょうか。 それでは、無人化と自動化の違いはどこにあるのでしょうか。 無人化 ...

棚卸しとは 棚卸しとは、商品の在庫数を数えるなどにより、在庫を管理することです。 この在庫管理をおこなわなければ、会社の資産がどの程度あるのか把握できません。 棚卸しにて、在庫の数、仕入れ価格などすべ ...