「業務改善の考え」 一覧

 コストダウンを目指す コストダウンは常に意識することは必要ですが、取り組む理由を忘れてはいけません。 利益追求であることは間違いありませんが、ムダを省くあまりに、顧客ニーズを無視したコストダウンを行 ...

 機械化とオートメーション化 機械化とは、労働者が機械を操作し、機械に重労働をおこなわせることです。 オートメーション化は人の感覚や思考などの能力まで機械に判断を任せることです。 同じ機械を導入し効率 ...

 卸業者を仲介しない流通市場 以前の流通市場では卸業者への納品を主流とし、多くの製品を一括納品することが、可能であり、荷積みの製品を一ヶ所へ納品する納品形態が主流となっていました。 現在は卸業者を介さ ...

ボトルネックとは何か 直訳すれば「瓶の首」とも言うのでしょうか。 飲み物の流れをせきとめることや弱めたりする効果があります。 では、生産現場においてボトルネックとは何を意味するのでしょうか。 それは、 ...

プライベートブランドとナショナルブランド 販売店は競合他社にない売れ筋商品を十分な利益を確保して販売したい。 それは、自社のみが取り扱うことを許された商品となります。 今では当たり前の言葉となった「P ...

無駄な仕事と意味のある仕事を仕分けする 職長,リーダーそして特に作業者は、現場で行う業務に対して、必要性の有無について考えていないのではないでしょうか。 特に、その仕事に一心不乱に取り組んでいる作業者 ...

在庫をなくす考え 必要な数だけ仕入れて、必要な数だけ作り,完売する。 これが、企業の理想形でありリスクの少ない方法です。 「在庫は会社の宝」は帳簿の上だけ。 確かに在庫は帳簿では資産として計上されます ...

運搬は仕事ではない 作業の始まりはすべて運搬から始まると言っても過言ではありません。 作業場にワークが運ばれなければ作業に取り組むことはできないのです。 しかし、重要な運搬であっても、この運搬を仕事と ...

手待ち時間も労働時間！ 機械が自動的に加工しているときに、 茫然と見ているだけなどの 番人風な手待ち時間はムダ。 腕組みして見てるだけ。 現代の機械には不具合があった場合にはセンサーがついていることが ...

コストパフォーマンスのある会社 現場を改善する理由の一つにコストダウンを図ることがあります。 では、なぜコストを意識した改善が必要なのでしょうか。 それは、仕事は趣味ではないからで。 趣味であれば自分 ...