「作業環境の整え」 一覧

作業環境の整え

安全衛生管理体制

労働安全衛生法では、事業場を1つの適用単位として、各事業場の業種、規模等に応じて、総括安全衛生管理者、安全管理者、衛生管理者及び産業医の選任と安全衛生委員会の設置が義務付けられています。また、小規模事 ...

作業環境の整え

AIに業務改善はできない

AI(人工知能)とは AI(人工知能)とは機械に人と同様の知能を与え、それを実現させようとする試みの一環です。 しかし、人と同様の知能と、現代のAI(現在の人工知能)では、未だ、大きな違いがあるのでは ...

リスクアセスメント 作業環境の整え

リスクアセスメント

リスクアセスメントとは 職場の潜在的な危険性や有害性を見つけ出し、除去、低減するための手法。*1 *1参照:厚生労働省中央労働災害防止協会 職場のリスクアセスメント 作業現場に潜む危険・有害な状態を見 ...

作業環境の整え

ホウレンソウの重要性

報告・連絡・相談とは ホウレンソウとは何でしょうか。 これは、ホウ(報告)、レン(連絡)、ソウ(相談)の最初の2文字を使った合言葉です。 しかし、略語ではありますが、パワーをもらう栄養満点の野菜「ほう ...

作業環境の整え

ムダな人件費を削減する

人件費削減! 一概に「人件費」と言っても様々です。 社員一人ひとりの給与や賞与。 給与であっても固定給与や変動給与。 また、社員に直接影響を及ぼさない人件費も沢山考えられます。 福利厚生費や交通費。 ...

作業環境の整え

業務の価値を見極める

業務の価値の重要性 価値のある業務なのか、もしくは、価値のない業務なのか。 その判断を見極めることは非常に重要なことです。 価値ある業務を価値なしと判断し、削減することは、品質が落ちたり、ミスやトラブ ...

作業環境の整え

運搬(ライン)を無くす

運搬は仕事ではない 運搬や待ち時間は仕事ではありません。 製造業務や顧客応対などは資金を生む重要な業務であると考えることができます。 製造業務は同じ製品を作る際の効率化を図り、可能な限り短時間で仕上が ...

作業環境の整え

生産計画書を作成する

計画の無い現場では製品を創出できない 生産計画書とは、製品を生産する際の計画書です。 当たり前のことですが、御客様からの依頼があるから製品を作るのです。 御客様から頂いた注文品は、形や大きさ、品質、さ ...

作業環境の整え

資材を滞留させないムダ省き

入荷した資材は入庫票に記載する お金を払って資材を仕入れた目的は何でしょうか。 答えは、その資材を加工して製品を作るためです。 在庫を蓄えることが目的ではなく、製品として販売することが最終目標ではない ...

作業環境の整え

生産工程にバイパスを通す

渋滞緩和のバイパスを作る 通常の生産工程は一般道と考えます。 ボトルネックである渋滞や、生産過程は信号停車、時には工事渋滞や事故渋滞などの突発的事由も発生します。 そのような事由の、信号のない、歩行者 ...

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