「業務改善の考え」 一覧

業務改善の考え 職長教育

指導・教育を正確に伝える方法

指導・教育の内容が作業者に正しく伝わらない 「何度、言ったら分かるんだっ!」 この言葉を言ったことのある職長(安全衛生責任者)は多いのではないでしょうか。 リーダーが、何度、指導しても作業者が同じ失敗 ...

業務改善の考え 職長教育

パワハラと誤解されない指導教育

指導・教育をパワハラ行為と訴えられた 一生懸命教えているのに、何故、部下からパワハラとして訴えられるんだ? 些細な叱咤で、パワハラと言われては指導・教育はできないよ! そもそも、何が指導・教育で、何が ...

業務改善の考え 職長教育

指導や教育の必要性について考えてみた

教えるより自分で作業した方が楽だ! 責任者(職長)は、作業者に作業方法を教えているときに、 「時間のムダだな~、自分でやった方が早いし、製品が綺麗に仕上がるんだけどな~。」 「どうせ検品して手直しする ...

業務改善の考え 職長教育

作業効率があがる監督指示の方法

職場に活気がなく作業者にヤル気が感じられない現場 作業者のやる気が感じられないと思ったことはありませんか。 現場では淡々と作業が進んでいるし事故もない・・・ 周りを見渡してもムダな動きがある感じはしな ...

業務改善の考え

最低賃金改定に対する効果的な対策や備え

最低賃金引き上げに対応できない悩み また最低賃金があがったの?これ以上人件費あげれないよ。 なんで利益が出てないのに給料あげなければならないの。 正直なところ、これ以上賃金を上げたくない。 人件費の上 ...

業務改善の考え

優秀な人材で人件費を抑える方法

  時給を上げて求人募集したいが諦めている! 求人を募集しても中々応募がない・・・ 有料求人広告を掲載しても広告料ばかりが発生するから止めとこう! やっと応募があっても未経験やスキル不足によ ...

業務改善の考え

過重労働による業務の非効率

過重労働とは 過重労働とは、その字の通り、働き過ぎのことです。 一般的に時間外労働が月100時間または、2~6か月平均で月80時間を超えると、過重労働ではないかと考えられます。 一日が24時間であるこ ...

業務改善の考え

リスクを軽減する仕入れ方

資材の仕入れ方法を見直す 製造業は加工する資材がなければ業務を遂行することができません。 資材の仕入れ方法には定めがあるのではなく、会社独自で決定することができます。 同じ製品を作るとしても仕入れ先、 ...

業務改善の考え

片付けによる業務改善

片付けは業務改善の基本 会社訪問すると事務所の入り口に段ボールが山積みであったり、靴が散らかったりする光景を見ることはないだろうか。 そのような会社は事務所や工場内においてもワークや資材が山積みな状態 ...

業務改善の考え

コミュニケーションで業務改善する

コミュニケーションが問題解決する 製造業はコミュニケーションはいらないと思ってはいないでしょうか。 特に製造ラインによる業務においては、とめどなく部品が流れ、他の社員とコミュニケーションをとる余裕など ...

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