「業務改善の考え」 一覧

適正な朝令暮改を実施する 「激動の時代だから方針が常に変化して当然である。 そのため、朝令暮改は当たり前だ」と考える経営者も多く、その考えが悪いとも感じませんが、思いつきや成り行きで実施することは避け ...

ムダをなくす段取りを組む 段取り８分・仕事２分との言葉があるように、段取りが良ければ慌てることもなく、ミスや見落としを防ぐことが可能となります。 細部まで段取りを組むことにより製品完成までをイメージす ...

ムダは事務所では見つけられない 決算書や貸借対照表，キャッシュフロー計算書を見てもムダを見つけることは出来ません。 書面で数字を見てわかることは、リードタイムぐらいではないでしょうか。 サイクルタイム ...

資金無くして企業なし 会社を創業した人が痛感していることは当然ですが、企業にある資材や設備などは現金にて支払わない限り存在しません。 当然のことですが、会社にあるものすべてが購入した財産なのです。 そ ...

家庭の台所から見るムダの省き方 お店のようにしっかりと仕込み時間を設けることができない。 作業スペースは限られた手の届く範囲。 調理は基本的に一人で行う。 など、時間や場所，人員などのあらゆる制約があ ...

市場を分析して製造する 製造する製品の市場分析は必ず行わなければなりません。 流行などの市場の変化，技術革新による新規事業の参入などの様々な要因を考え生産計画を立てなければなりません。 現場の都合によ ...

作業における楽とは 楽に仕事をすることとは、ムダな動きをしない！、ムラを省く！、ムリな姿勢をしない！ことです。 無理なく仕事が熟せるように取り組むことも楽の方法です。 楽と手抜きは違う 手抜きとは、サ ...

左脳で数値、右脳で色を認識する 人は文字や数値で判断することに加え、視覚を用いて認識することができます。 左脳と右脳のダブルチェックすることでミスを削減することが可能となります。 左脳で数値を認識し、 ...

人の記憶には限界がある 人の記憶ほど曖昧なものはありません。 先日食べた夕飯でさえ思い出せないのですから、多数ある作業手順を間違いなく記憶することは不可能です。 記録された事項をもとに行動を行えば、単 ...

見通しの良い職場 周りが良く見える環境で作業が出来ることほど快適なものはありません。 現代の社会環境には情報共有を欠かすことはできません。 職場内で共存することを念頭において【見える化】を図ることは必 ...