- エスエムシーコンサルティング
- リスクアセスメント
- 作業手順の方法
- 作業環境の整え
- 営業職の心構え
- 在庫管理の方法
- 業務改善の考え
- 指導・教育を正確に伝える方法
- パワハラと誤解されない指導教育
- 指導や教育の必要性について考えてみた
- 作業効率があがる監督指示の方法
- 最低賃金改定に対する効果的な対策や備え
- 優秀な人材で人件費を抑える方法
- 過重労働による業務の非効率
- リスクを軽減する仕入れ方
- 片付けによる業務改善
- コミュニケーションで業務改善する
- 実践型ワークライフバランス
- 全員で取り組む業務改善
- 業務を平準化する
- 効率の良い会議
- ルーチンワークを業務改善する
- 無人化と自動化の違い
- 業務遂行に優先順位をつける
- 納期を守る重要性
- 日常生活で見る作業効率
- リピート作業から生まれる効率化
- 常に計画を見直す
- 段取りの重要性を考える
- ムダは現場にある
- 現場にあるモノはすべてお金である
- 家庭の台所にある作業改善
- 顧客重視による生産
- 【楽】を意識して仕事をする
- 工場内で右脳を活かし色で区分する
- 【記憶】ではなく【記録】で作業をする
- 【見える化】で作業改善
- ムダを省くコストダウン
- 【オートメーション化】ではなく【機械化】を志す
- 納品方法のコストダウン
- ボトルネックを発見しサイクルタイムを短縮する
- オリジナル商品と共通製品でコストダウン
- 無駄な業務を削減し時間短縮
- 在庫のムダ・作りすぎのムダをなくす
- 運搬時間のムダをなくす
- 手待ち時間のムダをなくす
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